
山东新泽塑胶有限公司
经营模式:生产加工
地址:山东德州经济开发区
主营:PVC-U管材、PVC-C管材、PVC-M管材
业务热线:0534-2729198
QQ:405861468
PVC可分为软PVC和硬PVC。其中硬PVC大约占市场的2/3,软PVC占1/3。软PVC一般用于地板、天花板以及皮革的表层,但由于软PVC中含有柔软剂(这也是软PVC与硬PVC的区别),容易变脆,不易保存,所以其使用范围受到了局限。硬PVC不含柔软剂,因此柔韧性好,易成型,不易脆无,污染,保存时间长,因此具有很大的开发应用价值。






管材是建筑工程必需的材料,常用的有给水管、排水管、煤气管、暖气管、电线导管、雨水管等。随着科学技术的发展,家庭装修使用的管材也经历了普通铸铁管→水泥管→(钢筋混凝土管、石棉水泥管) →球墨铸铁管、镀锌钢管→塑料管及铝塑复合管的发展历程。
(1)给水管材:有镀锌钢管、铜管、铝塑复合管、ABS塑料管、聚乙烯管、聚管等。
(2)排水管材:有钢管、铸铁管、承插式预应力钢筋混凝土管和承插式自应力钢筋混凝土管、GPR聚酯树脂管、HOBAS离心浇铸玻璃纤维增强聚酯树脂管、聚乙烯管、PVC塑料管等。
(3)暖、煤气管:有镀锌钢管、CPVC塑料管、ABS塑料管、聚乙烯管等。
pvc管材组织措施
落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。生产部成立生产负责人为首进度控制组织系统,做好劳力、材料、机构的协调准备工作,保证在生产过程中不出现窝工、浪费工时现象;加强对生产部的各类管理人员的教育工作,使他们爱岗尽职,以有利于各项工作的有效展开。
强化生产指导机构,材料运输、机构管理、生产后勤方面一切服从生产需要。任何人必须服从分配听指挥。对作业计划完成情况,进行进行跟踪研究、分析、牢牢掌握生产主动权,对未完成生产计划的,及时查原因、订措施补救。
加强计划管理,建立班组会、生产例会。落实总工期,不断对照计划检查各节点工序工期的执行情况,及时调整,动态控制,确保计划总工期的实现。


付总先生
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